DEMA - Servicios

Ofrecemos los siguientes servicios de consultoría y formación de valor añadido para los promotores de las iniciativas empresariales:

1. Recepción, prediagnóstico y canalización del anteproyecto de empresa:
1. Tipificación de la iniciativa empresarial; en cualquiera de las fases en que se encuentre.
2. Valoración de los promotores de la Iniciativa y del contenido de la misma.
3. Canalización de la Iniciativa, dentro de la organización de DEMA; al objeto de que la misma pase a la fase de diagnóstico. En caso de que la Iniciativa no tuviera encaje en los programas de DEMA, se orientará a los promotores de la misma acerca de los agentes a los que pudieran dirigirse para, en su caso, solicitar apoyo.
2. Diagnóstico del anteproyecto de empresa:
1. Análisis de cada módulo del anteproyecto de empresa: producto / servicio, mercado, procesos e inversiones, financiación, organización, equipo promotor y proyecciones económicas y financieras.
2. Averiguación del estado de cada módulo del anteproyecto en cuanto a niveles de definición.
3. Averiguación del estado de cada módulo del anteproyecto en cuanto a niveles de previabilidad.
4. Identificación de las necesidades del anteproyecto para ser ejecutable; es decir, para poner en marcha la futura empresa.
5. Valoración del anteproyecto; tanto en cuanto a su nivel de definición como a su nivel de previabilidad.
6. En los casos de diagnóstico favorable o positivo, se resuelve sobre la ayuda a otorgar a los promotores para el desarrollo del proyecto de empresa [Plan de Negocio] y demás aspectos que deben tenerse en cuenta para realizar los trabajos de desarrollo del proyecto. En los supuestos de que los niveles de definición o de previabilidad o ambos no se considerasen suficientes, se orientará a los promotores hacia otros agentes que, en su caso, pudieran apoyar, de algún modo, la iniciativa diagnosticada.
3. Desarrollo del proyecto de empresa:
1. Dirección del desarrollo del proyecto de empresa, a través de técnicos consultores de DEMA, con amplia experiencia profesional en materia de elaboración de planes de empresa.
2. Puesta a disposición de los promotores del proyecto de  consultores externos especializados. Una vez realizado el diagnóstico del anteproyecto se determinará qué servicios de consultoría experta o Ingeniería se necesitan, en su caso, para desarrollar determinados hitos de trabajo.
3. Los hitos principales de trabajo establecidos por DEMA para desarrollar el proyecto de empresa son los siguientes: desarrollo del producto / servicio, definición de procesos, gestión de la propiedad intelectual / industrial, redactar el plan tecnológico, localizar suministradores, identificar posibles colaboradores tecnológicos, localizar ubicación, investigar el mercado, diseñar el plan de marketing, diseñar posibles procesos de internacionalización, diseñar la organización, establecer y gestionar la financiación estructural, captación, en su caso, de socios financieros e industriales...
4. Coordinación de todos los trabajos de desarrollo del proyecto de empresa por parte del técnico consultor de DEMA que desarrolle la función de dirección del proyecto. Una vez realizado el diagnóstico del anteproyecto se determinará qué servicios de consultoría experta o ingeniería se necesitan, en su caso, para desarrollar determinados hitos de trabajo.
5. El objetivo de los trabajos anteriores no es otro que el  disponer de un proyecto de empresa suficientemente viabilizado como para poner en marcha la actividad de la nueva empresa. Esta formación será de distinta naturaleza y nivel de personalización, en función de en qué programa DEMAsortu nos encontremos.
4. Formación especializada a los Promotores.
1. En todos los programas DEMAsortu está contemplada la formación de los promotores de la iniciativa empresarial en aquellas áreas que se hubieran identificado al realizar los trabajos de diagnóstico del anteproyecto de empresa.