DEMA - Empresa familiar

El peso de la empresa familiar

Las Empresas Familiares tienen un peso específico muy importante en cualquier economía. En el Estado las Empresas Familiares representan el 65% del total de empresas con 1,5 millones de compañías. Dan empleo a 8 millones de personas, el 80% del empleo privado y generan el 65% del PIB.

Es patente la fortaleza que este tipo de compañías tiene en Euskadi y en el mundo, generando la mayor parte del empleo y la riqueza.

Características diferenciales de la empresa familiar

Sin embargo, las propias características de la propiedad y gestión en la empresa familiar hacen que estas empresas sean diferentes de las empresas no familiares. Obviamente, no es lo mismo pertenecer al personal directivo en una empresa no familiar, habitualmente sin relaciones directas ni con las personas propietarias ni con los miembros del consejo de administración, que pertenecer al personal directivo en la propia empresa familiar y a su vez ser miembro de la familia, frecuentemente miembro del Consejo de Administración y teniendo relaciones de sangre con buena parte de las restantes personas propietarias.

Una  de las ventajas de las empresas familiares es el mayor compromiso de los integrantes familiares de la empresa con la empresa debido a los lazos familiares. Por esto y debido a la escasez de recursos, muchas empresas empiezan su andadura siendo familiares.Estamos acostumbrados a pensar en la empresa familiar es una empresa pequeña y esto es un error. Una empresa familiar puede ser una pequeña empresa, puede ser una mediana empresa o puede incluso ser una multinacional.

Las empresas familiares no tienen un límite establecido para su expansión. Lo importante para que estas organizaciones puedan crecer tiene que ver con distintas cuestiones; muchas de ellas similares a las que afectan al resto de las empresas no familiares: una buena estrategia de negocios, la disponibilidad de recursos, la calidad del producto o servicio, las redes de contactos, la administración de la organización, etc.

Entre los rasgos distintivos de la empresa familiar, está quizá el de la sucesión. Una gran parte de ellas desaparecen después de la muerte de su fundador/a y sólo unas pocas consiguen llegar a la tercera generación. En todo caso, un proceso planificado y ordenado de sucesión facilita la perviviencia de este tipo de empresas.

Claves para el éxito

La creación de un ambiente de justicia y confianza, y la definición clara de los objetivos que permitan conocer si se trata de una actividad familiar o de una empresa comercial con metas propias deberá permitir alcanzar una lógica empresarial, más racional que emocional, que servirá para guiar los distintos campos de la administración empresarial, y que la familia encuentre su propio espacio para definir la dirección y alinearse con el objetivo, sin entorpecer la productividad de la empresa.