BIZKAIKO FORU ALDUNDIA - DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA
Logotipo DEMA
foto2.jpg
Acceso al centro de recursos de DEMA
Acceso al perfil del contratante

enpresarilogo

empleo2.0castellano

cuestionario

Banner programa DEMASORTU

Banner programa DEMAABIARAZI

Banner programa DEMAINDARTU

logpreconcursal

enpresarilogo

Banner programa DEMAINDARTU

Descripción

Plan integral de apoyo al trabajo autónomo


Crear trabajo autónomo Consolidar trabajo autónomo
[1] Reemprende autonómos/as
  • Para reincorporar al mundo empresarial a las y los autónomos que la crisis ha expulsado.
[2] Relevo de autónomos/as
  • Para evitar el cierre de empresas rentables cuyas personas propietarias autonómas pretenden dejar la actividad.
[3] Apoyo a la creación de microempresas
  • Para facilitar la creación de microempresas por parte de trabajadoras y trabajadores  autónomos.
[4] Mantenimiento del Trabajo Autónomo
  • Para garantizar la supervivencia/rentabilidad del tejido empresarial autónomo de Bizkaia.
[5] Crecimiento Empresarial para la actividad autónoma
  • Para aprovechar todo su potencial de creación de riqueza, a través del desarrollo de ventajas competitivas.
[6] Sucesión del Negocio Familiar
  • Para preservar la propiedad del negocio familiar dentro de la familia ayudando a la transición ordenada del proceso de sucesión de la persona fundadora.

Crear trabajo autónomo

[1] Reemprende autónomos

Para reincorporar al mundo empresarial a las y los autónomos que la crisis ha expulsado, aprovechando el espíritu emprendedor, la capacidad de riesgo y la experiencia profesional de este colectivo.

  1. Identificación y Evaluación de las causas del cierre de la actividad anterior.
  2. Elaboración del perfil del emprendedor. Identificación de sus puntos fuertes
  3. Selección de una idea de negocio adecuada al perfil del emprendedor según experiencia, formación, contactos, mercado, ..
[2] Relevo de autónomos

Para evitar el cierre de empresas rentables cuyas personas propietarias, autónomas pretenden dejar la actividad (jubilación, enfermedad, …), intermediando en la transición a nuevas personas que deseen continuan con la ctividad autónoma.

  1. Autónomos/as  que quieren traspasar su negocio en marcha
    1. Prevaloración de la rentabilidad del negocio según histórico
    2. Identificación de los factores de éxito de los resultados obtenidos
    3. Análisis de la factibilidad de transmisión de los factores clave
    4. Determinación del intervalo del valor económico del negocio
  2. Autónomos/as  que quieren adquirir un negocio en marcha
    1. Identificación de los factores de éxito de los resultados obtenidos por el vendedor
    2. Análisis de la factibilidad de adquisición de los factores clave
    3. Realización de informe de previabilidad de acuerdo a las condiciones de transmisión, a las propias del emprendedor y a las del mercado en el momento de la adquisición, y teniendo en cuenta la información de los dos puntos anteriores.
[3] Apoyo a la creación de microempresas

Para facilitar la creación de microempresas por parte de trabajadoras y rabajadores autónomos y, por tanto, disminuir el número de vizcaínas y vizcaínos inactivos.

SERVICIOS COMUNES a [1], [2].2 y [3] (Excepto Autónomos que quieren traspasar su negocio en marcha)
  • Realización Plan de Negocio, mediante servicio de consultoría.
  • Apoyo en la Puesta en Marcha, mediante servicio de consultoría para el apoyo en la gestión de la empresa. Posibilidad de acceso a ayudas de hasta 5.000€ cumpliendo las condiciones del Decreto del Departamento de Promoción Económica.
ACCIONES TRANSVERSALES

Formación para potenciar habilidades negociadoras y habilidades de gestión :

  • Comercial
  • Financiero
    • Elaboración de mapas de ayudas públicas ad-hoc para cada emrpesa
    • Ayudas de intermediación financiera para facilitar el acceso al mercado financiero
  • Gestión

Consolidar trabajo autónomo

[4] Mantenimiento del Trabajo Autónomo

Para garantizar la supervivencia/rentabilidad del tejido empresarial autónomo de Bizkaia que esté pasando por dificultades de mercado que puedan poner en riesgo la supervivencia de la empresa a corto/medio plazo.
El trabajador autónomo contará con un grupo de profesionales que le ayudarán en:

  • la realización de un diagnóstico del posicionamiento actual de su negocio a nivel comercial y de mercado
  • el análisis de las claves  que están poniendo  en riesgo la viabilidad de su proyecto
  • el planteamiento de una serie de recomendaciones dentro del ámbito comercial y del marketing operativo que puedan incidir  en mejorar su cuenta de resultados.
[5] Crecimiento Empresarial de los Autónomos

Para aprovechar todo su potencial de creación de riqueza, a través del desarrollo de ventajas competitivas, en las cuales se pueda apoyar un crecimiento futuro del negocio, estableciéndose las bases para garantizar la viabilidad del mismo a largo plazo.
El trabajador autónomo contará con un grupo de profesionales que le ayudarán en:

  • la realización de un diagnóstico estratégico de su negocio
  • el análisis de las claves actuales  y futuras
  • la fase de diseño de estrategias que permitan mejora su competitividad y consolidar su proyecto.
  • la aprobación de un plan de acción
[6] Sucesión del Negocio Familiar

Para preservar la propiedad del negocio familiar dentro de la familia ayudando a la transición ordenada del proceso de sucesión del fundador, manteniendo los valores empresariales tradicionales de la familia.
El trabajador autónomo contará con un grupo de profesionales que le ayudarán en:

  • El diagnóstico estratégico de la empresa, identificándose los aspectos específicos y diferenciales de aporte de valor, así como sus puntos débiles. Identificación de los factores críticos del entorno de la empresa, oportunidades y amenazas.
  • El diagnóstico del sistema familiar.
  • La definición del nuevo posicionamiento estratégico.
  • La definición del modelo de participación de la familia en la empresa.
  • El establecimiento de los planes de acción encaminados a la consecución de los objetivos establecidos.
ACCIONES TRANSVERSALES

Formación para potenciar habilidades negociadoras y habilidades de gestión :

  • Comercial
  • Financiero
    • Elaboración de mapas de ayudas públicas ad-hoc para cada emrpesa
    • Ayudas de intermediación financiera para facilitar el acceso al mercado financiero
  • Gestión
  • XHTML 1.0 validado
  • RSS 2.0 validado
  • CSS validado