DEMAindartu

Para favorecer la competitividad y continuidad de las pymes vizcaínas, con más de dos años de actividad :

• DEMA INDARTU MERCADO.
• DEMA INDARTU PLANIFICACION ESTRATÉGICA.

 

DEMAindartu MERCADO

Objetivo : Contribuir a mejorar los resultados comerciales en el corto plazo.

Colectivo destinatario : Pymes vizcaínas con más de 2 años de antigüedad.

Descripción del Servicio :

Ofrecemos a las pymes mejorar los resultados comerciales en el corto plazo, partiendo de un diagnóstico del grado del atractivo del sector o sectores en los que opera y de su posición competitiva en dichos mercados, y concluyendo con una batería de recomendaciones y planes de mejora en los siguientes campos:

• Planes de mejora en las  estrategias y gestión de: producto, precio, distribución y comunicación.
• Planes de mejora de la organización comercial.
• Planes de mejora de la gestión de clientes.

Ayudas: Servicio de consultoría subvencionado al 100%.

Plazos: Convocatoria abierta de manera permanente.

Solicitar cita :

• E-Mail : Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla
• Teléfono : 94.418.90.55

 

DEMAindartu Planificación estratégica

Objetivo: Contribuir a mejorar la competitividad a largo plazo de las pyme-s vizcaínas, con más de 2 años de actividad, a través de los procesos de reflexión y planificación estratégica.

Destinatarios : Pymes vizcaínas con más de 2 años de antigüedad.

Descripción del Servicio: Ofrecemos a las pymes vizcaínas un servicio de consultoría personalizada con el siguiente contenido:

1. Diagnóstico estratégico de la empresa .
   
   • Análisis interno : Cultura de la compañía, modelo de organización, los recursos humanos, el producto / servicio, los procesos, los recursos económico financieros, identificándose los aspectos específicos y diferenciales de aporte de valor, así como sus puntos débiles.
   • Análisis externo : Identificar factores críticos del entorno de la empresa.
2. El entorno particular
   • La demanda
   • La oferta
   • La posición competitiva
   • Los proveedores
     
3. El entorno general
4. Oportunidades y Amenazas.
5. Definición del nuevo posicionamiento  estratégico que permita desarrollar ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.
6. Objetivos estratégicos.Establecimiento de los planes de acción encaminados a la consecución de los objetivos establecidos.

Ayudas: Servicio de consultoría subvencionado al 100%.

Plazos: Convocatoria abierta de manera permanente.

Solicitar cita :

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• Teléfono : 94.418.90.55