DEMA - Misión, Visión

Acceso al contenido

Elecci?n de idioma:

Opciones:

logodipu
Creación y desarrollo empresarial
  1. Inicio
  2. Conócenos
  3. Quiénes somos

Misión, Visión

La misión de DEMA es promocionar la generación y consolidación del tejido empresarial de Bizkaia; principalmente al constituido por las Pequeñas y Medianas Empresas.

Para cumplir esta misión, DEMA:

  1. Desarrolla conocimiento útil para aplicarlo en el desarrollo de su actividad, con los niveles de excelencia que su responsabilidad lo requiere, y para ponerlo a disposición de los destinatarios de su actividad, bien sean emprendedores o empresas. Todo ello, con carácter continuista, de modo estructurado y en líneas de investigación vinculadas directamente con la actividad de DEMA.
  2. Lleva a cabo actividades de fomento de la cultura empresarial desde criterios pragmáticos mediante el trabajo en colectivos de personas más proclives a adoptar rasgos del perfil de emprendedor.
  3. Incentiva la creación de pequeñas y medianas empresas; aportando conocimiento y apoyo económico en las fases previas a la formación y puesta en marcha de la empresa; diagnosticando los anteproyectos empresariales o ideas de negocio y colaborando activamente en el diseño de la futura empresa, con el objeto de definir, con rigor, las variables de viabilidad de la misma.
  4. Colabora, mediante el aporte de conocimiento y apoyo económico, en la fase de puesta en marcha de las pymes al objeto de superar las dificultades propias de esta etapa crucial en la vida de una empresa; que pueden tener su origen en carencias de tipo operativo o de planteamiento estratégico.
  5. Interviene en la fase de desarrollo de las pymes, con el fin de facilitar su consolidación e incrementar sus niveles de competitividad; poniendo a disposición de los Directivos de las mismas conocimiento experimentado y singularizado que les permita afrontar con la mejor "tecnología" disponible los procesos de gestión estratégica de la organización, tales como la gestión de la innovación / planificación y gestión tecnológica; la gestión de la internacionalización; la gestión de los procesos dirigidos a superar dificultades de la empresa familiar, en su caso, y cualesquiera otros de rango estratégico.