DEMA - Líneas de actuación

Las Líneas estratégicas que presiden la actividad de DEMA en el periodo 2006 - 2010 son las siguientes:

• Línea de Creación de Empresas
• Línea de Consolidación de Empresas y Fomento de la Competitividad
• Línea de Promoción de la Cultura Empresarial
  

Línea de Creación de Empresas

Es la Línea Estratégica cuyas actividades se centran en la generación, propiamente dicha, de tejido empresarial.

DEMA viene desarrollando, desde sus inicios, actividades de promoción para la creación de empresas en Bizkaia con diferentes programas "ad hoc" y actuaciones promotoras de diverso contenido.

Estos programas y actuaciones vienen dirigidos a  promotores con vocación de acceder al mercado de trabajo mediante la modalidad de autoempleo o poniendo en marcha, básicamente, pequeñas empresas.

Una vez concluido el proceso de revisión estratégica acometido en el 2005, DEMA decidió continuar con esta Línea Estratégica en el período 2006 - 2010, horizonte éste del nuevo Plan Estratégico.

Teniendo en cuenta las características, actuales y previstas, de nuestro  entramado empresarial, así como las de la actual y potencial oferta emprendedora, se considera conveniente y necesario ampliar el alcance cuantitativo y cualitativo de esta línea estratégica de DEMA, que se orienta a la creación de empresas:

• Nuestro tejido empresarial, conformado mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas, presenta necesidades evidentes de diversificación, de regeneración y, también, de crecimiento en sí.
• Por otra parte, y en lo que a la oferta emprendedora se refiere, DEMA identifica la necesidad de dar, en esta nueva etapa, tratamientos específicos a perfiles de promotores que por sus singularidades, de distinto origen y naturaleza, lo hagan recomendable

Es así que DEMA no va a establecer limitaciones ni en cuanto a la tipología de emprendedores ni en cuanto al nivel de innovación de los proyectos de empresa; ni, tampoco, en cuanto al tamaño que, en principio, pudiera preverse para las empresas resultantes de los proyectos que presenten los promotores.

Línea de Consolidación de Empresas y Fomento de la Competitividad.

A través de esta Línea Estratégica, se trata de contribuir a la consolidación de las empresas que componen nuestro tejido empresarial, incidiendo en aquellos aspectos connaturales con la misión de DEMA; es decir con el conocimiento en materia de gestión empresarial en sus diferentes vertientes.

La fundamentación del impulso que se va a dar a esta Línea Estratégica  -ya tratada, de modo relativamente incipiente, en la etapa anterior al nuevo Plan Estratégico 2006 / 2010-  radica en la oportunidad de que una organización como DEMA, con una dilatada experiencia en la práctica de políticas activas en la gestión del mercado de trabajo, aproveche su experiencia acumulada para algo tan necesario, desde el punto de vista social, como es la consolidación solvente de nuestras empresas y sus positivas consecuencias en la estabilidad y calidad del empleo.

Línea de Promoción de la Cultura Empresarial

La Promoción de la Cultura Empresarial, entendida ésta en la acepción más amplia del término, no es un componente nuclear de la misión de DEMA, tal y como ésta queda enunciada en la nueva etapa estratégica.

Y ello, principalmente por las siguientes razones:

• Por el tamaño de nuestra organización.
• Porque consideramos que, en nuestro entramado público, existen instituciones más adecuadas que DEMA para promocionar valores de cultura empresarial.

No obstante lo anterior, consideramos que la promoción de este concepto, socialmente tan relevante, debe tener en nuestra organización, un tratamiento estratégico que va a matizar, positivamente, tanto nuestro posicionamiento en el entorno de las agencias de promoción empresarial como el propio desarrollo de nuestra actividad.

En cuanto al matiz en el posicionamiento de DEMA, debemos indicar que nuestros objetivos en torno al mismo van más allá de llegar a ser una Agencia de Promoción Empresarial eficaz y eficiente.

En cuanto al matiz que el tratamiento estratégico de la cultura empresarial va a aportar a la actividad de DEMA, éste se manifiesta en dos áreas concretas de la misma:

• En el área de actividad de I+D+i, incluyendo la cultura empresarial entre las líneas de investigación de DEMA.
• En el área de actividad del marketing, tanto en el estratégico como en el  operativo, haciendo que el concepto de cultura empresarial sea tenido en cuenta, tanto en el diseño de las actividades de marketing como en la práctica de las mismas, práctica que, distando de "lanzar" contenidos genéricos a un público "genérico", va a llevarse a cabo recurriendo a conceptos de "fuerza" dado que no debemos olvidar que estamos "vendiendo" algo nuevo, pero también desconocido; algo ilusionante, pero también inquietante; algo brillante, pero también inseguro; ...

Entre estos conceptos "fuerza" están los valores que conforman la cultura empresarial. Y DEMA está dispuesta a utilizarlos en esta nueva etapa 2006 / 2010.